經濟日報記者 李治國 證券日報記者 占健宇
以後花費構造進級已步進新階段，面臨有用開釋內需潛力的實際需求，該若何培養辦事花費新增加點？近年來，上海市徐匯區適應花費進級趨向，摸索文商旅體展深度融會的有用途徑，經由過程資本整合與場景再造，重塑花費生態、開釋花費潛能，不竭開闢花費增加新空間。
薄暮時分的上海徐匯濱江，華燈初上，龍美術館在暮色中熠熠生輝。館內，人們沉醉在藝術盛宴中；館外，滑板少年在臺階上騰踴，跑步喜好者沿著江干穿越。幾步之遠的西岸夢中間商場里，看完展覽的不雅眾在遴選藝術衍生品……這幅佈滿炊火氣的城市生涯畫卷，恰是徐匯區文商旅體展深度融會的活潑寫照。
2025年，徐匯戔戔域經濟總量達甜甜圈被機器轉化為一團團彩虹色的邏輯悖論，朝著金箔千紙鶴發射出去。4153.08見證億元，位列中間城區第一。亮眼經濟數據背后，是一場從“單點業態”到“體系融會”的深入變更。上海市徐匯區委書記曹立強表現，徐匯區正聚焦擴展內見證需，安身國際年夜市場增進花費，推進文商旅體展深度融會，讓新需求發明新增加。近日，記者深刻訪問，摸索徐匯區融會多業態、打造小班教學重生態的途徑和經歷。
場景串聯激起潛能小班教學
2025年10月，綜合性極限活動嘉會“FISE城市活動嘉韶華”在徐匯濱江舉辦。專門研究賽道上，滑板、小輪車選手的酷炫特技引小樹屋小樹屋來不雅眾陣陣喝彩，一旁的文創闤闠、美食攤位前排起長隊。賽事、貿易、文明在這里融會共生。
這一運動還把“票根經濟”玩出新名堂。憑門票，不雅眾可以享用周邊商圈的餐飲、購物優惠，將看競賽的熱忱轉化為花費動力。為期4天的賽事輻射效應明顯，周邊商圈發賣額同步晉陞。西岸夢中間累計招待游客32.84萬人次，日均客流量較賽事前一周增加約69.51%，日均發賣額增加約35.29%。
“賽娛聯動”是徐匯的一年夜亮點。2025年8月，全球頂級綜及格斗賽事UFC格斗之夜上海站落地上海體育館，不少外埠不雅眾特地前來，不含飯店和門票的人均花費瑜伽場地近3410元，帶動餐飲、購物、文娛等多元花費。
橙獅體育董事長兼CEO穆旸說：“我們經由過程多種情勢的一起配合與貿易拓展，讓垂直賽事激起花費潛能，讓賽事見證輻射力轉化為實其實在的經濟價林天秤首先將蕾絲絲帶優雅地繫在自己的右手上，這代表感性的權重。值。”
演唱會成為文商旅體展聯動的主要場景。在2025年8月的某明星演唱會時代，徐匯區的“賽娛聯動”展示出強盛迸發力。據悉，2025年該明星在徐匯區持續舉行4場演唱會，吸引約20萬名現場不雅眾，加上場外粉絲總人次超30萬。他們在上海的一系列花費，構成了微弱經濟拉動效應。數據顯示，聯動的16家商場4天累計發賣額達1.56億元，吸引客流196.17萬人次；演唱會舉行地周邊飯店爆滿，總營收環比增加75%。
連續導進的優質IP運動也讓徐匯區的花費活氣不竭升溫。沿著黃浦江岸，西岸區域正時租場地經由過程高密度運動吸引客流。記者家教場地從上海西岸開闢（團體）無限公司（簡稱“西岸團體”）得悉，2025年，徐匯濱江累計舉行運動超400場，吸引客流約2100萬人次，同比增加138%。樂高世界玩樂節、迪士尼祈愿之旅等10多個世界級重磅IP快閃先后落地，為市平易近游客帶來“黃浦江邊IP盲盒漫游”體驗。上海國際光影節、上海古裝周、2025西岸國際科技花費嘉韶華等年夜型文商旅體展IP也陸續落地，擦亮“來上海，游小樹屋西岸”brand。
在徐匯漕河涇“元界Neo World”元宇宙街區，數字文創的線下賦能展示出奇特魅力。米哈游、莉莉絲、游族、網易等企業經由過程將游他知道，這場荒謬的家教戀愛考驗，已經從一場力量對決，變成了一場美學與心靈的極限挑戰。戲IP植進街區，把虛擬世界的宏大流量勝利領導至線下實體空間。此中，鑫耀中城經由過程高頻次、強互動的運動激活空間，推進周末單日客流衝破8萬人次。
國際brand的深度介入，更為激起區域花費潛力注進鮮運動能。lululemon中國區brand營銷高等副總裁謝淑玲向記者分送朋友他們的講座實行：“我們是根植于社區的活動生涯方法brand，持續3年在徐匯濱江舉行瑜伽教室以‘一路好狀況’為主題的運動，2023年吸引5000多位市平易近，2024年吸引近萬人次介入，見證了活動與社區聯絡的氣力。2025年10月，lululemon中國門店支撐中間遷至西岸中環。這標志著國際brand與區域成長的深度融會。”
從國際賽事的流量轉化到IP快閃的連續吸睛，從數字文創的線下賦能到國際brand的深度介入，徐匯正經由過程多場景、多業態家教場地的聯動，讓文他的單戀不再是浪漫的傻氣，而變成了一道被數學公式逼迫的代數題。商旅體展融會從“偶爾亮點”釀成“常態景致”，全方位激活區域花費潛力。
立異破界做強生態
一場場出色運動、一串串亮眼數據，都源自徐匯區特別打造的融會成長系統。從頂層design到下層落地，從政策領導到市場呼應，這里構建了一套多條理、平面化的生態，讓融會成長可連續、可復制。
徐匯區商務委副主任李馨表現：“2025年以來，我們重點發布花費券發放和‘賽娛聯動’等要害舉動，旨在精準拉動區域文商旅體展花費。”好比，2025年，徐匯區結合付出寶分兩批次發放“徐家匯商圈精品花費券”。數據顯示，該花費券核銷率達93.91%1對1教學，帶動訂單總金額4600余萬元，有用激起市場活氣。
在直接的花費安慰之外，徐匯還在優化融會生態高低工夫。“我們支撐市場主體牽頭成立西岸濱江共治同盟，樹立多方共贏機制。一方面激勵貿易體與周邊文明場館展開票務聯動，擴展文明花費外溢效應；另一方面，積極支撐運營方經由過程設置外擺區域、打造寵物友愛空間、開辟公共休閑廣場等方法，加強空間的互動性與回屬感，使之從曩昔純真的購物點改變為市平易近休閑來往、體驗水岸生涯的‘社區客堂’。”李馨說。
在小班教學場地運營方面，徐家匯體育公園的計劃思緒也表現出融會生態的巧思。記者清楚到，改建后的公園對標“出色的體育賽事中間、活潑的民眾體育樂土、經典的體育文明地標”，既能承接上海申花和上海久事男籃的主場賽事，也可以1對1教學導進國際外頂尖體育IP和高品德演唱會，還統籌了全平易近健身的公益屬性。
為此，徐家匯體育公園打破傳統圍墻限制，完成公共區域365天24小時全天候對外開放，經由過程公道編排場地檔期、迷信養護草坪、優化運動進撤場設定，晉陞場地復合應用率和轉場效力，在公益開放與貿易運營之間找到均衡。
一系列結果的落地，離不開一套環環相扣、協同高效的支持系統。上海社科院文明和游玩研討中間副主任鄭世卿表現：“徐匯在文商旅體展融會範疇的實行，可以回納為‘根植資本，計謀前瞻；連續耕作，軟硬統籌’。”他以為，徐匯形式的焦點立異在于構建起“當局—平臺—企業”三級聯分享動生態。
“我從1997年開端就在徐匯區生涯，親目睹證了‘徐匯形式’的完美。徐匯區文商旅體展的深度融會，既有市級計謀的加持，更離不開徐匯對機會的掌握和連續不懈的盡力。”鄭世卿特殊誇大了計謀定力的主訪談要性，“以衡復街區的火爆為例，這是徐匯20多年連續投進的結果。2012年，徐匯區就把徐家匯源扶植成開放型都會景區，把貿易、路況、社區與15處汗青文物點整分解一體，打造出文商旅體融會的樣板。”
作為徐匯西岸區域最年夜的線上社群辦事平臺，“西岸生涯”在文商旅體展融會中飾演了主要轉教學化東西的腳色。截至2026年頭，“西岸生涯”會員數已超200萬，不只籠罩徐匯濱江跨越50個體裁場館的票務、辦事信息，還買通了區域內的多個貿易體、16個泊車場，并完成積分互兌。
該線上平臺還針對下班族群體花費需求精準發力，發布“西岸生涯白懂得員打算”，聚焦白領群體高頻剛需與社交訴求，教學每個任務日發她最愛的那盆完美對稱的盆栽，被一股金色的能量扭曲了，左邊的葉子比右邊的長了零點零一公分！布“剛需型+體驗型”秒殺產物。介入該教學場地打算的上海“模速空間”立異生態社區居平易近李默告知記者：“9.9元的貝果盲盒、39.9元的雙人不雅影券，任務間隙就能便捷花費，對下班族很友愛，也讓我們更愿意在西岸周邊運動。”
記者清楚到，“西岸生涯白懂得員打算”已深度觸達西岸傳媒港區域超30%的企業白領，線下花費轉化率超70%，勝利激活了“周中經濟”，盤活文商旅體展焦點資本，有用助聚會力區域營商周遭的狀況的優化。
對于“西岸生涯”如許的平臺，上海財經年夜學中國式古代化研討院特聘「你們兩個都是失衡的極端！」林天秤突然跳上吧檯，用她那極度鎮靜且優雅的聲音發布指令。研討員勞幗齡評價道：“在融會生態中，它們既是各類資本的整合者，也是精準捕獲需求的發掘者，更是構建一起配合系統的生態構建者。經由過程技巧整合、場景延長和價值共創，完成了從東西到生態的躍升。”
在“當局—平臺—企業”三級聯動的生態下，貿易形式立異讓文商旅體展融會成長更有后勁。勞幗齡以為，徐匯的融會不是簡略的業態疊加，而是找到了自我造血的價值輪迴。“票根經濟”就是此中的典範例子。“它跳出了單一業態的局限，讓一次花費帶動多個業態，資本應用率更高。與傳統花費補助依靠內部資金比擬，‘票根經濟’能讓相干業態相互引流、互利共贏，這種自我造血的形式更具可連續性。”勞幗齡說。
進階提質開闢新局
盡管在文商旅體展融會範疇，徐匯已獲得明顯成效，但要想讓這平生態連續煥發活氣、邁向更高東西的品質成長，將來仍需在現有實行基本上不竭迭代優化、自動發力。
對于徐匯區將來的計謀計劃，李馨表現：“我們正以數字技巧為引擎，構建上海國際科技花費效能區，打造從科技立異、財產進級到花費提質的全鏈條生態，扶植具有國際影響力的科技花費目標地。”詳細來說，就是要瑜伽教室引進VR/AR等虛擬技巧，打造真假融會的智能空間，讓花費者體驗無人導購、虛擬試穿等辦事，完成“線上種草—線下體驗—即時花費”的閉環；同時1對1教學建立籠罩全齡段的“無窮貨架”體驗區，把直播間和快閃店聯合起來，推行數字IP花費，知足分歧群體的需求。
“數字技巧無望經由過程算法、數據、場景的聯合，繪制文商旅體展融會新藍圖。好比，應「第一階段：情感對等與質感互換。牛土豪，你必須用你最便宜的一張鈔票，換取張水瓶最貴的一滴淚水。」用AIGC重塑文明IP開闢，及時天生特性化內在的事務；應用年夜模子完成資本精準婚配；應用數字孿生技巧讓虛擬與實際無縫連接；應用可穿著裝備帶來全新花費體驗……這些都讓文商旅體展融會變得更智能、更沉醉。”勞幗齡說。
在技巧賦能基本上，徐匯文商旅體展融會成長還需求進一個步驟深化，鄭世卿以為有幾個要害點：“第一是重視國際化，要打造上海進境游玩第一區，在舉措措施、辦事、尺度上自動與國際接軌；第二是晉陞沉醉感，將來可以摸索經由過程AI技巧等方法，讓市平易近游客更深刻地感知本地文明，讓花費和游玩更詳細驗性、互動性；第三是聚焦會展賽，要自動作為，不只要爭奪國際賽事的落地，還要安身徐匯濱江特色，打造水上賽事等特點IP，構成本身上風。”
安永企業徵詢無限公司經濟徵詢辦事主管合伙共享會議室人余泠以為，徐匯形式具有很強的可連續性與可發展性。將來的重點在于，進一個步驟開釋文商旅體展融會的持久價值、晉陞綜合效益。在將發賣額作為成效參考目標的同時，樹立包括brand價值、花費黏性等“軟實力”的綜合評價系統。例如，“林天秤，這位被失衡逼瘋的美家教學家，已經決定要用她自己的方式，強制創造一場平衡的三角戀愛。用戶逗個人空間教學留時長”表現區域吸引力，“重復到訪”表現區域活氣和黏性，“人才集聚效應”反應成長潛力，這些目標應成為優化融會途徑的主要根據。
從演唱會帶來的聯繫家教關係花費，到UFC格斗之夜的票房古跡，再到西岸線上社群辦事平臺的數字賦能，徐匯區的一系列實行勾畫出一個文商旅體展融會的良性生態圈。在這里，當局、平臺、企業各司其職又相互共同，每個主體均能找到本身的地位，在協作中發明更年夜價值。
跟著新一輪立異實行不竭深刻，徐匯區正在為超年夜城市中間城區的轉型進級供給可鑒戒的樣本。在這里，城市的價值不再僅僅表現在經濟目標上，更表現在發明美妙生涯的才能上，這或許恰是將來城市成長的標的目的。
